2022年9月15日，为全方位营造关爱员工的文化氛围，全面落实关爱员工各项实事，公司特于整理工段组织开展“意见收集答复”座谈会，就员工反馈的各项生活与工作相关问题一一进行悉心解答，公司董事长段雍、总经办相关领导及各职能部门负责人到场参会，与员工座谈、倾听员工心声，通过深入基层实实在在解决员工关注关心的问题，将“以员工为中心，把员工当亲人”的关心关爱之行落到实处，使广大员工切实感受到公司“感情留人、待遇留人、事业留人”所表达传递的真情实感，激发广大员工的向心力和凝聚力。

  会前，段雍董事长带队各部门负责人至整理与还原工段生产现场，实地发现问题、解决问题，协调各职能部门全力帮扶，助力生产，增添动力，并在随后会议中与整理工段各位员工代表面对面进行交流，他表示公司的发展离不开每一位员工，如何让员工能够心无旁骛、无后顾之忧的工作与生活，从始至终都是公司最关心关注的问题之一。自9月10日通过访谈了解到员工反馈的一些意见、建议，公司各相关部门高度重视，针对提出的17项问题项深入调查了解，并落实整改。此次座谈会不是服务下沉工作的结束而是开始，班组帮扶不仅仅针对整理工段，未来将会持续深化开展，延伸到公司各个工段、班组，不断用心倾听员工的心声，想员工之所想，急员工之所急，解员工之所需。

  为营造轻松和谐的交流氛围，使各位员工代表能够敞开心扉、畅所欲言，积极建言献策，人事行政部黄部长就前期员工提出问题项的整改进度逐一反馈，并结合公司发展现状进行答疑解惑，同时鼓励、引导各位员工代表解除思想负担，吐露心声。整理工段破碎、提质班组员工代表们纷纷表示公司将员工的需求与困难放在首位，特意召开座谈会郑重其事的给予解答回复，使每个人的内心都充满温暖与感动，更有信心和动力与公司共同进步发展；薪资待遇、优质的生活条件、舒心的工作环境固然是众人皆所关心的事项之一，但公司的每一件产品的出产都是全体员工共同努力的成果，早日投产达产是一个统一的目标，作为丽豪一员，将不忘初心，以厂为家，化困难为前进的动力，化挑战为发展的机遇，与公司同呼吸、共命运。

  各职能部门负责人也就本次会议反馈的问题与建议一一表态，表示今后将加大力度开展班组建设帮扶工作，向前一步、主动作为，深入一线了解基层员工的所感所想，实打实落实服务下沉、关爱员工行动。一句句温暖的话语，一颗颗关怀备至的心，让在座员工深受感动与鼓舞。段雍董事长真诚的感谢各位员工能够信任公司，提出宝贵的建议，助力公司不断改善提升。班组是企业的细胞，是企业实现安全生产的基础，也是企业文化建设的重要阵地，让每一位员工安全、健康、愉快、有尊严的工作并获得与付出相匹配的薪资待遇，实现个人职业提升和为家庭创造更优生活条件的“双丰收”，是公司不懈努力的目标之一。未来，公司各部门将投入更多时间、更大精力优化制度流程、提高管理效率，创造安全且舒心的工作环境，使每个人都能高高兴兴上班，平平安安回家，并开设总经理信箱、工会信箱、监察信箱等意见、建议反馈渠道，欢迎全体员工为公司高质量发展集思广益、献言献策。同时，也鼓励每一位员工用心工作、用智慧工作，时时刻刻站在主人翁的位置上看问题、谋发展，激发创新精神、提高创新能力，促进公司产品提质增效，继续奋斗、勇往直前，再创新辉煌，共建美丽而自豪的事业。